Баунти не только шоколадка

 

Мало кто знает, но Баунти, это не только шоколадный батончик с кокосом, но и специализированная программа, используемая для привлечения инвесторов, а точнее продвижения ICO на рынке.

При грамотном построении баунти-программ можно рассчитывать на серьезный успех в продвижении продукта.

Создание и продвижение

Перед тем, как начать реализацию Баунти, необходимо определить величину потребного для этого бюджета. В большинстве случаев это 3-7% от общего объема выпускаемых токенов. Подобная система вознаграждения мотивирует исполнителей на качество работы, способное повысить стоимость монет, а с ним и активов пользователя.

На этом этапе требуется определиться с основными каналами продвижения, разработать для них соответствующие программы, обеспечить финансовыми средствами. После этого набирается команда, которой и придется заниматься продвижением. Чаще всего ее набирают через специализированные форумы.

Набор участников проекта на форуме предполагает, что каждый из них будет на основе собственной квалификации получать определенный уровень, соответственно и величина оплаты услуг будет иметь различия. Между тем, привлечение к проекту специалистов с высокими рейтингами зачастую оказывается выгоднее, чем размещение рекламы через официальные администрации площадок, что связано с верой инвесторов в признанных специалистов.

В случае, если в качестве основных каналов связи используются социальные сети, то оплата осуществляется пользователям за непосредственные действия, например, проставление лайка или размещение рекламной ссылки на проект. При этом необходимо отметить, что сложность проверки выполнения работы требует в большинстве случаев проводить оплату за счет бюджета, выделенного на организацию рекламной компании в соцсетях.

С учетом отсутствия точных математических возможностей расчета эффективности баунти, получить абсолютное значение не представляется возможным. Тем не менее, относительная оценка эффективности может быть проведена. Она нужна в первую очередь для того, чтобы переориентировать команду на наиболее эффективные каналы продвижения, повышая общую эффективность предпринимаемых действий.

При этом подобная возможность смены направления должна быть предусмотрена еще на этапе разработки проекта, чтобы не столкнуться с возможными проблемами.

Средняя оценка 0 / 5. Количество оценок: 0

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Оставить комментарий